FACTORES BÁSICOS PARA UN BUEN CLIMA LABORAL

El clima laboral es el medio ambiente interno de una organización, el ambiente que los empleados perciben de una serie de características propias de la organización. De acuerdo al medio ambiente que hay dentro de la organización es como se define si los comportamientos de los empleados son adecuados o no para el bienestar de la empresa.

Un "buen clima" se orienta hacia los objetivos generales, un "mal clima" destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto y de bajo rendimiento.

Para desarrollar un buen clima laboral necesitamos de los siguientes factores importantes:

1.  1.  CONDICIONES FÍSICAS:

Las condiciones físicas contemplan las características medioambientales que dispone la empresa para que los empleados desarrollen su trabajo: la iluminación, el sonido, la distribución de los espacios, la ubicación de las personas, los utensilios, etcétera. Se ha demostrado científicamente que las mejoras hechas en la iluminación aumentan significativamente la productividad.

2.   2.  INDEPENDENCIA:

La independencia mide el grado de autonomía de las personas en la ejecución de sus tareas habituales. Favorece al buen clima el hecho de que cualquier empleado disponga de toda la independencia que es capaz de asumir.

3.  3.   IMPLICACIÓN:

Se refiere al grado de entrega de los empleados hacia la empresa. Es muy importante que sepas que la mejor forma de generar implicación en tus empleados es a través de un liderazgo eficiente y unas condiciones laborales aceptables.

4.   4.  IGUALDAD:

Este es un valor que mide si todos los miembros de la empresa son tratados con criterios justos. La escala permite observar si existe algún tipo de discriminación. El amiguismo y la falta de criterio ponen en peligro el ambiente de trabajo sembrando la desconfianza y el rencor.

5.  5.   LIDERAZGO:

Es muy importante que los líderes se relacionen con sus colaboradores. Un liderazgo que es flexible ante las múltiples situaciones laborales que se presentan, y que ofrece un trato a la medida de cada colaborador, genera un clima de trabajo positivo que es coherente con la misión de la empresa y que permite y fomenta el éxito.

6   6.   RELACIONES:

El grado de madurez, el respeto, la manera de comunicarse unos con otros, la colaboración o la falta de compañerismo, la confianza, todo ello son aspectos de suma importancia. La calidad de estas relaciones dentro de una empresa es percibida por los clientes, lo que es favorable para el éxito de dicha empresa.

7.    7. EL SISTEMA DE REMUNERACIÓN:

Es fundamental para el buen clima laboral. Los salarios medios y bajos con carácter fijo no contribuyen, ya que no permiten una valoración de las mejoras ni de los resultados.

La asignación de un salario inmóvil, inmoviliza a quien lo percibe. Los sueldos que sobrepasan los niveles medios son motivadores, pero tampoco impulsan el rendimiento.

8.   8.  RECONOCIMIENTO:

Es necesario conocer las habilidades y capacidades y competencias de los empleados y hacerlos objeto de reconocimiento personal y público. En el área comercial, el reconocimiento se utiliza como instrumento para crear un espíritu combativo entre los vendedores, generalmente, estableciendo premios anuales para los mejores. Sería muy útil trasladar la experiencia comercial hacia otras áreas, premiando o reconociendo aquello que lo merece.

9.   9.  ORGANIZACIÓN:

Hace referencia a la existencia de métodos operativos y establecidos de organización del trabajo.

•  Se cuenta con procesos productivos.
•  Se trabaja por inercia.
•  Se trabaja por urgencias del momento.
•  Se trabaja aisladamente.
•  Se promueven los equipos por proyecto.
•  Hay o no modelos de gestión implantados.

110.  OTROS FACTORES:

-   Formación del recurso humano.

-   Expectativas de promoción.

-   La seguridad en el empleo – arma de doble filo.

-   Los horarios.

-   Los servicios médicos.

FUENTE: CLIMA LABORAL 

https://www.salud.gob.sv/archivos/pdf/telesalud_2017_presentaciones/presentacion17082017/CLIMA-LABORAL.pdf